刚刚经历合资公司麾下北京劲松店关闭风波的伊藤洋华堂正在中国做大规模策略调整和股权回购整合。
　　《第一财经日报》从日前举行的“2013联商网中国零售业发展高峰论坛”上获悉，以往以合资公司在华发展的伊藤洋华堂已投资2亿元在华成立独资投资公司运作今后中国区业务。
　　回购股权中国区架构重建
　　进入中国市场以来，主打百货和超市业态的伊藤洋华堂基本以合资方式经营，包括三家主体合资公司——华糖洋华堂商业有限公司（下称“华堂商业”）、王府井洋华堂商业有限公司（下称“王府井洋华堂”）和成都伊藤洋华堂有限公司（下称“成都伊藤洋华堂”）。
　　2004年，由北京王府井百货(集团)股份有限公司、伊藤洋华堂和约克红丸分别以40%、40%、20%的股份合资成立王府井洋华堂，注册资本1800万美元，总投资3600万美元。可惜原本希望大展拳脚的王府井洋华堂多年来仅在北京开了2家门店——劲松店和三里屯店。且王府井洋华堂业绩持续亏损，导致数月前劲松店关闭。
　　但关店对伊藤洋华堂来说或许并非坏事，而是整合中国区业务的一步。伊藤洋华堂中国总代表、中国区总裁三枝富博透露，王府井洋华堂将被注销，华堂商业会回购王府井洋华堂股份，目前回购已基本完成，但具体价格不便透露。
　　伊藤洋华堂内部人士告诉记者，这意味着其中国区架构重建，原本三家合资公司注销一家后剩下华堂商业和成都伊藤洋华堂，这两者今后会配合新成立的中国区投资公司在华扩张。
　　野心和挑战
　　在重组架构、回购股权的同时，伊藤洋华堂正改变中国区发展策略。其原本仅在北京和成都发展，目前北京9家门店、成都5家。成立独资投资公司后，该公司会在全国选址，增加布点。为了提升业绩，伊藤洋华堂日前还在华推出新业态“集合精品店”。
　　谈及扩张，三枝富博表示并无具体数字，记者从伊藤洋华堂内部获悉，成都地区今年将新增1家门店，当地另外还有2家新店正在筹建。
　　值得注意的是，虽然伊藤洋华堂在成都的业绩一直不错，可北京地区的业绩却不尽如人意，以王府井洋华堂为例，王府井洋华堂开业第一个财年的2005年净利润亏损2100多万元，随后的几年中，亏损数额虽然有所减少，但2012年上半年，王府井洋华堂仍亏损了710元万元。
　　三枝富博也坦言，成都5家店去年销售额达50亿元，其中北京华堂商业下的8家店却只有28亿元。
　　伊藤洋华堂内部人士表示，这与地区差异性有关，在成都市场，伊藤洋华堂一直进行非常细化的消费者行为调研和数据分析，并时刻根据消费者行为改变营销策略，保持中高端定位。而北京市场的商超行业竞争激烈，物美、京客隆等低价横行，造成王府井洋华堂全无价格优势，且难以定位高端，加之其以成本极高的生鲜食品为主打，更是难以盈利。
　　“伊藤洋华堂如今成立独资公司并计划全国扩张，可见其对中国市场的野心，此前其在日本被曝关店和裁员，更说明日本市场的饱和及其向海外市场扩张的需求。但日本公司扩张相对保守，速度不如中国本土企业快，且加之这几年租金、人工等成本暴涨，已令不少零售业者关店止损，这些都会困扰伊藤洋华堂。”曾创立第一零售网的零售业资深分析人士丁利国分析。