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多家还是独家,经销商要摸着肚子吃饭(下)

    多家代理对中小型经销商是个机会
 
   “独家代理不一定完全有利于经销商,因为它减缓了竞争,让经销商没有进取的劲头,让市场趋于老化;多家代理也不一定完全有利于厂家,因为这样会使得厂家付出皇冠比分网_足球比分直播-体育*在线:的精力和财力来参与到市场开拓中来。”保定新杰出商贸雷俊杰认为,如果能够独家代理,厂家也不愿意采用多家代理的形式。对于经销商来说,这其实是一个相互选择的过程,如果你有能力承担区域市场的销售工作,厂家就会把独家代理权给你,相反,如果你只具备某一渠道的优势,那千万不要眼睛大肚子小,这时候分渠道代理也许更适合你。所以,无论哪种代理形式,在选择和谈判之前,经销商首先要对自己的实力有所衡量。
  
    有一些厂家产品众多,这种品牌要做独家代理的难度就更大了。经销商必须要有完善的网络来铺这些产品,要有专业的人员去管理、维护,还要有不同的配送队伍去服务客户,这些软硬件配置,不是一般经销商能够具备的。健丰食品郭志杰开玩笑的说,我们有好几十种产品,如果你要全做,那基本就没空间做其他产品,只能专业做饼干了。
  
    其实说到底,多家代理对中小型经销商是个机会。食品行业尚没有被独家代理的形式垄断,也就是说,很多经销商还没有形成规模,不具备垄断实力,所以这一时期,恰恰是中小经销商利用自己优势抢占资源,专业化规模化发展的重要阶段。而厂家在这一轮的渠道深耕,一方面是在精细化挖掘市场潜力,扩大市场容量;另一方面,也在寻找有实力、有前景的经销商。
  
    郭志杰说,河南健丰在选择分渠道代理商时主要从两大方面来考虑,首先是基本配置,包括基本物流配送能力和基本运作市场能力;其次就是“合不合适的问题”,这里面包括该经销商的渠道与产品是否匹配,经销商的合作意愿,以及对产品的重视程度。
  
    以上条款告诉我们,相对于经销商的规模来说,厂家更看重的是渠道匹配度,以及经销商对产品的重视程度。这些要求对大经销商来说有些勉为其难,因为在重视程度上他们无法做到专一,但是对中小经销商来说,这个要求基本不是问题,专业与专一是中小经销商最大的优势。在渠道深耕的时代,厂家不愿意再粗放式的大包大揽,而是依托更细分渠道里更专业的经销商来操作市场,可以预见,任何一个具有成熟网络的经销商都会迎来机会。厂家对专业的渠道经销商需求度很大,同时,对于具有渠道优势的中小经销商来说,这是一个快速发展的机会,只有做精才能做大,只有衡量好自己的实力,才能找准切入点,乃至起飞点。所以经销商需要时常摸摸自己的肚子,毕竟饭量是要一点一点练的。