日前，李闻海履新卜蜂莲花中国区CEO，就在其上任后不久，对于卜蜂莲花的一系列改革开始进行。
　　《第一财经日报》昨日获悉，李闻海正计划实行一项“扭亏为盈”的计划，包括控制成本以及拟将8家严重亏损门店从上市公司中剥离，其谋划到2016年将卜蜂莲花整体实现盈利。

　　日前，由于种种原因，原本达成意向的物美换股收购卜蜂莲花36家门店事宜告吹，对于告吹的原因有多种猜测，其中包括卜蜂莲花外籍高管对收购事宜的异议等。无论原因是什么，卜蜂莲花开始强调本土化，就在收购告吹后不久，公司大股东正大集团调整卜蜂莲花领导班子，任命更“了解中国国情和本国市场”的本土高管、卜蜂莲花资深副董事长李闻海为新一任CEO。

　　履新CEO后，李闻海立马开始着手调整经营策略。知情人士透露，卜蜂莲花内部给员工发了一份《和合共赢——卜蜂莲花2014春节准备会议讲话实录》（下称《实录》），首先要控制成本，通过理顺费用归属，将部分费用打包搁置转到正大集团；其次，目前卜蜂莲花在中国区有70多家门店，其中58家门店在上市公司内，但这58家门店中有18家门店亏损。《实录》中指出，正大集团董事长谢国民原计划将这18家门店从上市公司剥离。李闻海认为，假如一次剥离18家门店则上市公司中仅剩40家店，因此其计划初步先剥离8家严重亏损的门店，其他门店暂时留在上市公司中。

　　“这8家店的具体剥离方式、时间等都还没有细则出来，可能要等到明年再看。除了剥离严重亏损门店，对卜蜂莲花而言最重要的是扭亏为盈，因此会有一个整体扭亏计划。”知情人士表示，鉴于36家门店暂不出售，所以会整体调整华南区与其他区域的人事架构，希望通过开源节流使卜蜂莲花明年增加营业收入超过10亿元，到2015年盈亏平衡，在2016年扭亏为盈。

　　知情人士还透露，与物美合作事宜告吹后，暂时没有出售计划，相反，卜蜂莲花正在华南市场寻找收购区域零售商的机会，以此来扩大规模。

　　公开资料显示，卜蜂莲花虽然在华发展多年，但业绩整体不佳，2012年全年净利润亏损近4亿元，甚至出现流动负债、1年期银行贷款额急剧增加的现象。