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沃尔玛紧缩关店不忘扩张 三年设110个新址重心放湖南

    在劳动力地位和价格都迅速上升的中国市场,赢商网沃尔玛如何同时保持其传统的比较优势——低价格与低薪酬,这是个问题。

    沃尔玛面对顾客的口号是“天天省钱”,但这一次,沃尔玛的闭店显然得为自己省钱。

    《潇湘晨报》的报道提到,沃尔玛常德店的年亏损在800万左右。武陵区商务局一名副局长则向南方周末记者表示,沃尔玛在常德年亏损一千多万,“虽然不希望它走,但没办法,常德人就是不喜欢去地下(沃尔玛商场在地下)买东西”。

    他还说,考虑到沃尔玛作为跨国企业,要“讲政治”,“还是应该欢送的,不能过河拆桥”。

    在湖南,国内自主品牌的超市正在迅速崛起,三四线城市成为这些超市的主要战场。就在被关的沃尔玛店附近,赢商网步步高、家润多、大润发都与其形成竞争之势。沃尔玛官方提供的资料显示,其根据严密的市场评估关闭一些业绩不好的门店,这些被关闭的门店虽然占沃尔玛中国门店数量的近9 %,但预计对今年至明年销售额的贡献仅占不到2 %-3 %。

    沃尔玛官方最新发布的2013年第四季度报告显示,其在巴西的25家和在中国的29家门店因业绩不佳而关闭,给其每股基本收益带来了0.06美元的负向影响。每股基本收益相比2013年同季度下降了19 %。

    这个因素在其第三季度的报告中就早有预期和呈现。报告引用沃尔玛国际业务总裁切斯莱特(Cheesewright)的话说,“我们已经在墨西哥、巴西和中国展开行动以改善我们的业绩,这是为2015财年优先考虑的事情。”

    沃尔玛常德店工会主席黄兴国透露,由于销售业绩不好,店内普通员工基本工资只比常德市最低工资标准高出几十块钱,有时甚至压线。常德市人民政府网站显示,2013年12月1日至2014年11月30日全日制劳动合同关系的最低工资标准经过调整,为每月1145元(沃尔玛所在的武陵区城区)。

    一方面是紧缩关店,另一方面,沃尔玛并未停止在中国扩张的脚步。

    2013年10月,在北京访问的沃尔玛全球总裁兼首席执行官麦道克(MikeDuke)和沃尔玛中国总裁兼首席执行官高福澜(GregForan)共同宣布,未来三年沃尔玛将加速在中国的发展,新设110个新址,加大在二、三、四线市场的发展,新创造超过19000个工作机会。

    沃尔玛区域公关总监李呈舫亦介绍,湖南是未来重点发展区域,2014年有不止一家新店要开张,而从2013年10月到12月,已经开了三家新店。

    在全球范围内,沃尔玛拥有的“比较优势”被概括为低价格与低薪酬,而后者支持着前者,抢占市场份额。但其现在或许需要重新考虑,在劳动力地位和价格都迅速上升的中国市场,如何同时保持低价和低工资的“比较优势”。