一进公司办公区，一位40多岁，西装革履戴金边眼镜微胖的先生就招呼记者停车位置。停罢，他忙开车门道：“欢迎各位光临！”并自我介绍，他就是刘元福--成都友联兴达实业公司董事长。

    采访对象以这样的形式出现，平和、质朴之风可见一斑。

    在四川，友联并是非常知名的一个调味品企业，但近日，四川省工商局商标分局忽然公告称：成都友联兴达实业有限公司的"友联商标"已被评为四川省著名商标，并正积极创立中国驰名商标。据业内人士介绍，友联系列调味品目前已在北方市场名列前茅，尤其是在北京，市场占有率更高，消费者几乎只认"友联"，其它品牌很难立足。显然，这是个有些传奇色彩的“另类”企业。

    大食品：友联兴达是如何悄然兴起的？

    刘总：场地是十年前租下的，当时周边是农田，门外是一条小路，，就公司现在发展趋势而言，已远远不能满足需求。公司现正洽谈在成都城郊购买50亩以上的土地兴建厂房，全面提升硬件设施，走健康、绿色、环保食品之路。

    大食品：外界对友联兴达很陌生，企业是合伙办的吗？生产经营资金来自哪儿？

    刘总：民营独资。企业是靠自己力量一步一步发展积累起来的。

    大食品：能告诉我们友联的发展经历以及你个人的创业史吗？

    刘总：都是陈年往事了，当时我也是与千百万打工者一样，从偏远山村怀着一个改善自己生活的愿望来到成都，经历千辛万苦，最终创立了现在的“友联”。

    大食品：友联兴达实业现已发展壮大，就中国民营企业通常面临的管理问题你怎么看？

    刘总：中国民营企业的现状普遍存在这几个问题：第一是家族式创业，发展后分家；第二是员工普遍文化水平低，现代管理及品牌意识淡薄；第三是不善启用能人独当一面。所以，我们几年前就招聘能人，建立了策划、营销、培训等部门，并拥有一支全国的销售团队，形成了一个健全的营销及后期服务体系。同时，在生产和管理过程中引进的IS09001质量管理体系，建立和完善了现代组织结构、管理制度和生产经营模式。

    创立之处，我们的战略是先占领外省城市，然后再回到“根据地”。实践证明，这一招很管用。

    诚信和质量是公司发展的血脉，顾客看好公司的产品，用他们的话说，就是公司始终如一的诚信与优质产品的保证，使他们放心消费这样的产品。友联企业始终坚持以“创新为己任，以质量求生存，以信誉求发展，以真诚求合作”的发展之路。以高质量的产品，适中的价格和优质的服务以及灵活的经营机制赢得众多消费者的青睐。